曾都区推行将远教主站点建在党群服务中心，在便民服务大厅、农资超市、卫生室等党员群众聚集地设分站点，形成一个站点多个功能主体的服务模式（简称“一站多点”），提高站点使用率，增强了学用效果。
一、统筹安排部署，把“一站多点”全面“建”起来。因地制宜，科学布置站点。紧扣“一个统筹（将远程教育站点纳入党员群众服务中心建设统筹安排）”和“三个环节”（工作小队摸底、专班人员推进、组织专班验收），科学布置站点，全区151个村、社区实现应建尽建。多措并举，配齐远教设备。采取区级帮扶，共建单位支援，外出能人赞助，自筹资金解决的方法，配齐了设备。梯次培训，建强工作队伍。将教学辅导专班和管理员集中培训，确保村“两委”干部都能掌握基本操作技能，形成“一站多员”，实现“播放全员化”。
二、完善监管机制，使“一站多点”真正“用”起来。建立管理机制。各镇（办事处、管委会）与各村签订责任书，明确各方的权限、责任和工作目标。远程办对全区站点登记造册，建档管理，定期组织核查。建立责任机制。管理员主要负责设备管护、综合协调工作，其他值班干部主要负责当天的教学工作，形成村干部齐抓共管的局面。建立考评机制。采取定期考评和不定期抽查相结合的方式，对站点进行经常性督办。每月对各站点的开机和使用情况进行通报。建立激励机制。每年对管理员进行考评，分别给予优秀、较好、合格的管理员800元、600元、400元的补贴，考核结果为不合格的，不发补贴，全区通报批评。
三、创新教学方式，让“一站多点”充分“活”起来。制定计划定期学。每月第一周和第四周的星期一下午为集中学习时间，采取包村干部促动、包组村干部发动、“大户”带头联动、党员（村民）代表带动的方式，组织党员群众集中学习。按需点播随时学。“一站多点”将节目“摆到”党员群众眼前，“搬到”党员群众身边，随时满足党员群众个人点播、即时浏览等多样性需求。围绕致富引导学。将远教与“农民讲坛”、“党员讲坛”相结合，积极引导农户和产业大户对接，发挥产业龙头、大户的辐射带动作用，为农户定制“致富套餐”。